3月20日，金控集團召開一季度經(jīng)營督導調度會。葉智勇總裁出席會議并講話，蔡瓊副總裁主持會議。
會上，計劃財務部、戰(zhàn)略投資部、資本運營部和各所屬控股公司相關負責同志對1-2月份經(jīng)營情況進行了匯報，集團分管領導提出了具體要求。
蔡瓊副總裁對集團一季度經(jīng)營序時進度情況進行了評價總結，全面剖析了集團本部和3家公司經(jīng)營工作存在的問題，結合3家公司經(jīng)營范圍、業(yè)務特點和存在短板，有針對性提出下步努力方向和具體措施建議，要求集團各部門要充分履行部門職責，共同發(fā)力，助力經(jīng)營工作提質增效。
葉智勇總裁充分肯定了開年以來各部門和3家公司經(jīng)營工作的推進情況，對下一步工作提出了具體要求。一是要錨定目標，全員發(fā)力。2024年是新中國成立75周年，是三年上臺階的關鍵一年，集團上下務必統(tǒng)一思想，提高認識，圍繞年度目標，全力以赴、全員發(fā)力，確保各項工作穩(wěn)步推進，確保年度任務圓滿完成。二是創(chuàng)新思路，開拓進取。要加強向出資人、行業(yè)主管部門溝通匯報，爭取政策上和資源上的支持。要開拓思維，大膽探索，提升信息敏銳度，積極捕捉商機，創(chuàng)新經(jīng)營新路徑，拓寬發(fā)展新渠道，進一步擴大“朋友圈”和“合作圈”。三是防范風險，守住底線。經(jīng)營過程中要平衡好發(fā)展和風險的關系，牢固樹立可持續(xù)發(fā)展理念，筑牢“防”的底線、提升“穩(wěn)”的能力，進一步建立健全經(jīng)營風險防范體系，落實重大風險監(jiān)測機制，加強對資金、資產(chǎn)、合同的管理，確保守住底線，行穩(wěn)致遠。
集團在家領導班子成員、各部門和所屬控股公司主要負責人和分管經(jīng)營工作負責人參加會議。
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